SAP Allocation Management - Saison- und Aktionsware in der richtigen Menge am richtigen Ort 

Bereits der Einkauf und die Sicherstellung des Warennachschubs im Kernsortiment stellt Händler durch eine häufig hohe Anzahl an Filialen und verschiedenen Vertriebskanälen vor eine enorme Aufgabe. Bei Saison- und Aktionsware wird die optimale Beschaffung und Zuteilung aufgrund der zeitlichen Begrenzung und damit verbundenen schnellen Reaktionszeit noch komplexer .  

Begegnen Sie dieser Herausforderung durch eine optimierte Zuteilung von Saison- und Aktionsware mit SAP Allocation Management. Dieses Modul, basierend auf SAP CAR (Customer Activity Repository), nutzt analytische Funktionen wie Größenkurven, Prognosen und Echtzeitbestandsinformationen, um die Zuordnung von Artikelmengen zu den relevanten Filialen zu optimieren und zu automatisieren. 

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  • Mengenzuteilung basierend auf Prognosen unter Berücksichtigung von Artikelabver-käufen, Historie und Potenzial  

  • Transparenz über  bevorstehende Auslast- ung und  geplante Zuteilungen im gesam- ten Markt, bis auf Filialebene 

  • Hochgradig automatisierter Aufteilungs- prozess für Nachschubartikel 

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  • Abstimmung von Nachfrage und  verfüg- barer Lager- und Filialkapazitäten  

  • Flexible Zuteilung von Beständen unter Berücksichtigung aktueller Artikelbe- stände  

  • Reduzierung  von Abschriften und uner- wünschten Store-to-Store Umlagerungen durch optimierte Zuteilungen 

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  • Erkennung von Ausnahmesituation  zur Minimierung verpasster Verkaufschancen 

  • Einfache und schnelle Benutzerober- flächen erleichtern die Zuteilung von Saison- und Aktionsartikeln 

  • Optimierung der Beschaffung von Aktionsartikeln 

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SAP Allocation Management – Hohe Flexibilität und Funktionsvielfalt zur Zuteilung von Saison- und Aktionsartikeln

  • SAP Allocation Management  ermöglicht die effiziente Zuteilung von Artikelmengen zu verschiedenen Vertriebskanälen, und  ist nahtlos integrierbar mit weiteren SAP-Modulen  wie SAP Assortment Planning und SAP Promotion Management 

  • Zeitgerechte und nachhaltige Zuteilungen 

  • Nutzung  von Analysefunktionen, welche auf historischen IST- und Prognosedaten basieren 

  • Optimierung von Filialbeständen durch balancieren des Kundenbedarfs und freier Filialkapazitäten 

  • Transparenz über Eingangslogistik- und Aktionstermine als Basis für Allocations just in time