Wie Sie als SAP Retail Kunde durch unsere individuelle und strukturierte Transformation auf die Überholspur kommen
Im Handel stehen Unternehmen zunehmend unter Druck, rechtzeitig auf die nächste Generation von SAP-Lösungen umzusteigen, da der Support für SAP ECC 2027 endet. Die Transformation auf SAP S/4HANA ist dabei oft mit Herausforderungen wie einem Mangel an internen Kenntnissen und externen Experten sowie Unsicherheiten bezüglich des Aufwands und der Umsetzungsdauer verbunden. Ohne eine klare und individuell abgestimmte Roadmap kann der Einstieg in die S/4-Transformation schnell zur Mammutaufgabe werden.
Hier setzt retailsolutions mit dem RapidRetail SAP Business Partner an und bietet maßgeschneiderte und strukturierte Transformationslösungen, die Sie als SAP-Retail-Kunde auf die Überholspur bringen. Profitieren Sie von unserer umfangreichen Projekterfahrung und vermeiden Sie typische Stolpersteine im Handelsumfeld. Erzielen Sie rasch Projektergebnisse, minimieren Sie den Business Impact und schaffen Sie echte Mehrwerte, die von Ihrem Unternehmen und Ihren Stakeholdern anerkannt und geschätzt werden.
Ihre Roadmap zu SAP S/4HANA
Unser Ansatz
Typische Hürden & wie wir sie gemeinsam lösen
Herausforderungen
Trial und Error Ansatz
Der Trial und Error Ansatz, bei dem durch Experimentieren und Irrtümer Lösungen für konkrete Problemstellungen gefunden werden, führt oft zu ineffizienten Prozessen, erhöhten Kosten und verzögerten Projektabschlüssen.
Nur Kreditor und Debitor
Die Beschränkung auf Kreditoren und Debitoren vernachlässigt die ganz-heitliche Betrachtung des Unternehmens, wodurch Potenziale ungenutzt bleiben und zukünftige Anpassungen erschwert werden.
Internes Know-How aufbauen
Der Aufbau von internem Know-How erfordert erhebliche Ressourcen und
Zeit, die bei einmaligen Projekten oft ineffizient eingesetzt sind.
Stakeholder nicht involvieren
Eine unzureichende Einbindung der Stakeholder führt zu mangelnder Unter-stützung, Kommunikationsproblemen und einem erhöhten Risiko von Projektfehlschlägen.
Lösungen
Erfahrung aus zahlreichen BP Migrationsprojekten
Sie profitieren von der Erfahrung zahlreicher BP Migrationsprojekte. Dank unserer Expertise im Handelsumfeld kennen wir die typischen Stolpersteine und Abkürzungen, was Ihnen Zeit und Kosten spart sowie den Migrations-prozess reibungsloser gestaltet.
Der Business Partner ist mehr als nur Kreditor/Debitor
Mit unseren umfangreichen Projekterfahrungen stellen wir sicher, dass die richtigen Fragen gestellt werden, um einen echten Mehrwert bei der Einführ- ung des BP für das Business zu erlangen, sodass Sie eine ganzheitliche und zukunftssichere Lösung erhalten.
Externes Wissen nutzen
Die BP-Migration muss genau einmal durchgeführt werden. Anstatt Zeit und Geld in den Aufbau von Know-How zu investieren, können Sie bei der Um- setzung auf die Wissensbasis von echten Projekten unserer Berater zugreifen, wodurch Sie Ressourcen schonen und die Qualität der Migration erhöhen.
Zielgerichteter Fahrplan zur optimalen Einbindung des Fachbereichs
Wir verstehen genau, wann und wie Stakeholder abgeholt und in das Projekt involviert werden müssen, um eine reibungslose Zusammenarbeit sicherzu-stellen und die Akzeptanz des Projekts im gesamten Unternehmen zu fördern.
Der Weg zum SAP Business Partner -
in drei Schritten zur erfolgreichen Umsetzung
Rahmen des SAP BP Projekts
Teilnehmer / Zeit
Eine aktive Zusammenarbeit bedeutet:
Systemzugang zum Kundensystem (inkl. erforderlicher Berechtigungen)
Ansprechpartner/Process Owner für Debitor/Kreditor mit geplanter Verfüg- barkeit
Schwerpunkte der Zusammenarbeit in der Phase Konzepterstellung, Schulung, Test und Migration
Aufgabe des Kunden: Testfälle erstellen und durchführen, Migrationsdaten bereinigen und Ergebnisse validieren
Konditionen
Wert/Preisrahmen (€)
Fixpreis
- auf Basis der Ergebnisse von „BP Advanced Check“
Preisspanne auf Basis der bisher durch-geführten vergleichbaren Projekten und den gewünschten Inhalten: 50 – 100 PT
Art der Zusammenarbeit
Erwartungshaltung
gemeinsames Projekt mit klaren Zuständig-keiten und Aufgaben
retailsolutions stellt SAP Fachexperten mit Projektvorgehen
Kunde stellt Experten für eigene Daten und Prozesse
Zusagen werden verbindlich eingehalten
Projekt wird mit entsprechender Priorität behandelt
Sicherheit & Klarheit auf dem Weg zum SAP Business Partner
Analyse & Workshops
Online-Videos
Projektroadmap
Fixpreisangebot